MariavonBeetzen

Nej, Det kunde knappast vara värre, läget i Strängnäs kommunhus. Kommunledningen uthängd i pressen, om och om igen, först pga konsultskandalen, sedan efter att Lundberg med ett svärdshugg gjort sig av med sin vice kommunchef efter att hon (suprise?)  just kritiserat hans konsultanställningar ( bland annat Lundbergs egen olagliga konsultanställning)  och också dokumenterat sina varningar mot detta egenmäktiga hanterandet av lagen om offentlig upphandling.

Idag skriver Alex Voronov på ledarsidan  i Eskilstunakuriren om hur kommunens hemsida används till att försvara Lundberg. Själv har jag upphört att förvåna mig.

Allvarligt för Strängnäs kommun på sikt är den maktposition som Centern skaffat sig inte bara mha Socialdemokraterna utan där flera av de tyngre tjänstemännen har mycket stark koppling till lokala C. Men vilket är Centerns politiska mandat i längden,  det kan vi fråga oss.

Vi Moderater försöker framförallt se framåt. Vi kommer att fortsätta att vara mycket aktiva inom energiområdet där det kommunala bolaget SEVAB blöder och har stora brister i sin ledning. Vi kommer också att i detalj, på ett tidigt stadium nagelfara budgetarbetet 2013. Dessutom vill vi få svar på vad de 21 nya miljonerna ( sammanlagt 33 miljoner) som tillfördes kommunchefens konto ”tillväxtgruppen” skall användas till. Detta vill vi ha noggrant redovisat ned på detaljnivå!

Kommunens viktigaste uppdrag är skolan. Det duger inte att 28 % av barnen går ut skolan utan godkända betyg i en idyll som Strängnäs. Relevant forskning visar att gruppstorleken i de lägre stadierna har stor betydelse för inte minst barn med sämre förutsättningar att lyckas i skolan. Forskningen visar också att det är just dessa barn som slussas ut i bidragsberoende, psykosociala problem och utanförskap. Vi Moderater har år efter år presenterat budgetar som fokuserar just på bättre förutsättningar i de lägre stadierna. Vi skall inte ligga under rikssnittet i Strängnäs skolor!

Och  vad gäller Näringslivet som Centerpartiet försöker göra till en paradfråga  -  önskar sig företagarna verkligen storsatsningar på tillväxt mha  kommunala medel ?  Knappast. Hellre skattesänkning. Eller avbetalning på lånen för att skapa ekonomisk stabilitet. Det är sådant vi företagare gillar.

Keep on fighting!

Det går att göra stor nytta i opposition. Det vill vi i M göra. Leif Hård tidigare ordförande i Arbetarkommunen sade till mig en gång mellan skål och vägg. ”Ni gör att vår politik blir bättre !”  Det var vackert sagt, men jag måste själv konstatera,  vi har långt kvar !

Styret Jens Persson (C) gör sig nu av med vår vice kommunchef Kristina Zetterström. Hon var den som stod upp för lag och ordning när lagen om offentlig upphandling inte följdes vid ett flertal tillfällen, bla när kommunchef Peter Lundberg i åratal gick på konsultarvoden i stället för att anställas i enlighet med kommunstyrelsens beslut. Hon agerade modigt och med klassisk tjänstemannaintegritet. Men till ett högt pris. Hon tvingas nu mer eller mindre att lämna kommunen.

Kristina är en kompetent chef med mycket goda meriter och vitsord sedan tidigare. Hon har blandannat arbetat direkt under regeringen när Fredrik Reinfeldt var ordförande i EU.

Många gånger har jag frågat mig denna julhelg, vad kan jag som oppositionsråd göra för att markera och protestera, för att stå upp lika modigt som Kristina gjorde, när hon visste att hennes chefer handlade fel. Lagstiftningen ger inte någon möjlighet att hindra detta moraliskt – etiskt låga handlande som innebär först degradering, sedan ett slags avskedande. Vi har en kommunledning som kan Machiavelli utantill. Händelsen bör uppmärksammas och göras känd i vidare kretsar. Jag informerar mitt parti centralt, likaså SKL och de rättsexperter, juridiska och politiska som arbetar med lagstiftning inom området. Givetvis har jag informerat de andra partierna och för diskussioner med dem.

Och framförallt, jag fortsätter att kämpa. För en bättre Strängnäs kommun, utan härskartekniker och krampaktigt maktbegär. För en kommun där öppenhet och respekt är mer än bara tomma ord på ett papper. För en kommun som bygger på förtroende.

Önskar läsarna av denna blogg en riktigt God Jul med frid och fröjd. Låt oss njuta av samvaro och eftertanke under julens dagar.

För oss politiker i Strängnäs kommun stundar ett tufft år 2012, med många problem.

Vi Moderater kommer att bidra på bästa sätt (trots att vi är i opposition) för att föra kommunen framåt. En kommun är en gemensam angelägenhet där människor lagt förtroendet på ett antal politiker för att föra deras intressen. En majoritet av Strängnäs invånare vill ha en välskött kommun med framförallt god kvalitet i kärnområdena skola och äldreomsorg. För detta strävar vi Moderater vidare i vår politiska gärning. Vi är också mycket engagerade i att lösa problemen vad gäller SEVAB som drabbar invånarna med höga kostnader. En stadsplanering som lyfter fram Strängnäs miljö- och mervärden och skapar tidlösa kvaliteter är också angeläget.
Vi Moderater lyfter invånarnas gemensamma intressen. Kvalitet i alla led är målet.

Att engagera sig politiskt är att göra en insats för andra människor, att föra andras talan. Ju fler som engagerar sig, desto bättre.

God Jul Alla !

Whistelblower det är den som ”blåser i visselpipan ” och varnar att saker och ting inte går rätt till i en organisation. Rättsexperter efterlyser idag att det rättsliga skyddet för sk whistleblowers stärks då dessa ofta drabbas av omplaceringar och repressalier. Läs debatt artikel i på SvD, Brännpunkt

Sverige har varit bäst i världen på avsaknad av korruption men har halkat ned ett antal platser från toppen. Det beror på oegentligheter som skett i svenska kommuner. Därför är ”antikorruptionssysten” viktiga i arbetet att skydda kommuner från oegentligheter.

Den i Strängnäs kommun omskrivna och uppmärksammade ”konsultskandalen” visar vad viktigt det är att det finns tjänstemän i organisationen med civilcourage och integritet som varnar när lagar och regler sätts ur spel. Viktigt är att dessa whistleblowers inte bestraffas eller utsätts för repressalier. I så fall är det ju helt uppenbart att en miljö byggs där fältet ligger öppet för korruption i olika former och där invånarna inte kan känna förtroende för att deras skattepengar hanteras på rätt sätt.

I fallet Strängnäs är det väl dokumenterat vilka som varit whistleblowers. Det är nu hela vårt samfunds uppgift att bevaka att dessa tjänstemän blir juste behandlade och inte blir bestraffade, de har gjort en viktig och osjälvisk insats för våra gemensamma intressen.

Bortförklaringar, lögner, att vägra se verkligheten och försköna sin egen position, det är ett av stadierna beskrivna i den nyutkomna boken ”How the Mighty Fall” av Jim Collins.

Där har vi Jens Persson idag när han skyller ifrån sig ansvaret från att kommunchefen varit olagligt arvoderad som konsult.

Jens Persson menar att vi borde kollat upp hur det förhöll sig, att vi i kommunstyrelsen är lika mycket skyldiga allihop.

Vi i oppositionen har förutsatt att de beslut som tas i KS ( i detta fall att anställa Peter Lundberg) verkställs på ett lagligt sätt. Vi har inte ansett att det är vår uppgift att kontrollera lagligheten i verkställandet på tjänstemannasidan.

Det allvarligaste i den här historien är att Jens Persson och Peter Lundberg trots tjänstemännens tydliga och väl dokumenterade varningar, körde igenom konsultanställningarna. När varningssystemen tas ur funktion då ligger fältet helt öppet för utveckling av korrupt miljö.

Det är verkligen mycket allvarligt.

Sedan kan man fråga sig hur det går för den som stått upp för lag och ordning och i strid mot sin ledning varnat och dokumenterat att det som sker är fel.

Utvecklingen har sedan länge släpat efter i vårt län. Som gammal infödd sörmlänning kan jag kosta på mig att vara ärligt kritisk. Sörmland är vackert, mycket vackert, men underutvecklat. Hög arbetslöshet, särskilt bland unga, låg ekonomisk omsättning och låg bildningsnivå har i decennier präglat Sörmland. Att vi ligger så nära Stockholm men knappt klarar en jämförelse med Norrlandslänen, det är märkligt.

All verklig utveckling är komplexa processer och kan inte generaliseras eller förenklas i politiska oneliners. Men få saker hindrar utvecklingen så mycket som dåligt politiskt ledarskap, det vet vi från andra delar i världen.

Strängnäs kommunledning med Jens Persson (C) i spetsen genomgår just nu en katastrofal förtroendekris och allt konstruktivt politiskt arbete ligger helt i träda. Den intresserade bör få tag i dagens Strängnäs tidning, där ett flertal artiklar, på såväl nyhetssidan som debattsidan, rycker masken av styret Persson.

Landstingets styrning ( S, fp, Mp ) förefaller helt verklighetsfrånvänd och sjukvården i vårt län, har fortfarande en helt ohållbar organisation, med alldeles för lite valfrihet och konkurrens. Trots tre sjukhus är tillgängligheten på specialistvård låg. En ljuspunkt för oss Strängnäsbor är att de nya privata vårdcentralerna i Strängnäs. Nu fungerar öppenvården mycket bättre, även landstingets, men kontakten med specialistvården måste utvecklas. Dessutom måste förtroende skapas mellan en ny politisk landstingsledning och dem som arbetar i sjukvården, den är idag obefintlig.

Åter till det politiska ledarskapet. Vi måste alla fråga oss och påminna oss om vad politiskt ledarskap är? Vad är viktigt i den utövningen?

Svaret är enkelt , det finns i själva namnet ” förtroendevald ”. Det som är fint är inte pengarna, inte att gå på middagarna, eller att träffa höjdarna. Det är just att vara den som företräder andra människors väl, ja själva samhällets välgång, och att hela tiden ha detta i förgrunden. Om inte den kopplingen finns, eller blir sekundär, då raseras förtroendet snabbt, och också förmågan att åstadkomma något för medborgarna.

Just nu valsar ett antal fall runt om i media, vad gäller orimliga pensionsavtal för sörmländska S-politiker.

Vi moderater har vår linje klar. Arbetslinjen gäller, inte minst för politiker !

Men bland alltför många av Sörmlands politiker förefaller karriären och särskilt pengarna vara det viktigaste. Jag hoppas att väljarna genomskådar detta och också att fler människor gör som vi Moderater i Strängnäs, engagerar sig trots att vi har andra arbeten att sköta. Att inte vara helt beroende av skattemedlen är alltid en garant för integritet och oberoende.

Strängnäs kommun är en fantastisk plats, centralt i Sverige och med underbar natur, mycket vattenkontakt, historia och kultur blandat med ett modernt och mångfasetterat näringsliv. Vad kan vi klaga på?

Ja, för den politiska oppositionen i Strängnäs finns det mycket att arbeta med. Allt för många elever (28%) klarar inte grundskolan med godkända betyg i våra kommunala skolor. Äldreomsorgen har låg personaltäthet och företagarna är inte nöjda med den kommunala verksamheten. Även kulturen är behandlat styvmoderligt, Strängnäs är den kommun i Sörmland som använder minst resurser för kulturverksamhet.

De kommunala verksamheterna hamnar långt ned i olika rankingsystem. T.ex. hamnar vårt kommunala energibolag på plats 277 av 290 undersökta kommuner och själva kommunen på plats 253 i tidningen Fokus undersökning ” Var är det bäst att bo ?”.

Detta beror delvis på en långvarigt orolig och instabil politisk situation, där två små partier ( C, Fp) konsekvent utnyttjat sin vågmästarroll mellan Socialdemokrater och Moderater.

Under de senaste årens ledning ( C, Fp, S sedan 2010 även Mp) har utvecklingen gått kraftigt bakåt. Skatten har höjts, skolresultaten har sjunkit, och energibolaget SEVAB går allt sämre och visar idag röda förlustsiffror.

Vi Moderater är i opposition, men har en mycket stark utveckling. Det är fascinerande hur många människor som söker sig till vårt parti i Strängnäs. Våra gruppmöten är kreativa men väldisciplinerade med en mångfald av människor med olika bakgrund och erfarenhet. Det är en grupp där jag ständigt hämtar kraft och inspiration i egenskap av oppositionens ledare. Det är hoppfullt att Moderaterna nu växer sig så starka i Strängnäs. Endast ett stark, brett och ansvarstagande Moderatparti i Strängnäs kan förmå att vända den tragiska utvecklingen i Strängnäs kommun.

Välkomna! Hör av er mariavonbeetzen@gmail.com !

Majoritetens budget är helt uppåt väggarna framför allt på ett område. Kommunstyrelsens budget utökas i år med ca 14 % och mellan 2010 och 2012 har kontot Kommunchef/tillväxtgrupp utökats med 21 miljoner kr !!

Detta  är ett  ”wannabe” – projekt kommunledningen ägnar sig åt där lättsinniga och yviga, ibland olagliga konsultsatsningar på ”näringsliv och tillväxt” anses mer betydelsefulla för kommunens framtid  än satsningar på mindre barngrupper i förskolan, mindre undervisningsgrupper för de mindre barnen och fler ledare på fritis.

Jens Persson var inte i bra form igår, och gav ett närmast mytomaniskt intryck när han hävdade motsatsen.

Beklämmande var hans motivering att det kostsamma Leanprojektet ( tar 4-5 miljoner om året i kostnader) inte är till för effektiviseringar eller kostnadsbesparingar utan helt enkelt för att personalen kommer att ÄLSKA det !

Undrar i mitt stilla sinne hur mycket lärarna ute i skolan kommer att älska Leanprojektet och Jens Persson. Det återstår att se. Men framtiden ser ljus ut för Moderaterna i Strängnäs, det är min bedömning. Men orolig för skolan är vi många som är och att Strängnäs håller på att tappa position som attraktiv inflyttningssort. För vad frågar människor mest som funderar på att flytta hit. De frågar om skolorna! Och vi ligger långt under rikssnittet såväl i betyg som lärartäthet.

PS. Vi Moderater är inte emot Lean som sådant. Däremot är vi emot det nuvarande projektets upplägg som nu går in på år fyra utan att några reella resultat visats. Vi är emot att skola och äldreomsorg, där personaltäthten är påtagligt låg i vår kommun skall implementera Lean genom påbud uppifrån. Vi anser att man ev kan välja ut ett par administrativa kontor där handläggningstider och ledtider är långa för att köra projektet där och sedan utvärdera vad det gett.

Henrik Landerholm har idag utnämnts till ambassadör i Afghanistan med placering som Senior Civilian Representative vid det svenskledda Provincial Provincial Reconstruction Team (PRT) i Mazar-e Sharif.

Under första halvåret 2012 kommer den samlade civila och militära närvaron i de norra provinserna att övergå till civil ledning som Henrik kommer att utöva. Han blir förordnad av Regeringskansliet under en två- årsperiod, med placering i Mazar-e Sharif i första hand under ett år.

Det ligger en stor utmaning och stora svårigheter i detta arbete, menar Henrik, men berättar också att goda resurser står tillförfogande för att fredsarbetet skall nå goda resultat.

Henriks familj ser fram mot uppdraget med viss bävan men också med stort intresse.

-Det blir inte lätt att vara borta från familjen, inte heller att lämna min gamla arbetsplats Folke Bernadotteakademin. Men möjligheten att leda det fredsyftande arbetet i Mazar-e Sharif, och sannolikt göra åtminstone en liten skillnad, det har vägt över den här gången, säger Henrik Landerholm.

Henriks karriär började här i Strängnäs, där familjen fortfarande bor, dels på P10 men också i den kommunala skolstyrelsen. Sedan gick vägen till Riksdagen, där Henrik bla var Försvarsutskottets ordförande omkring sekelskiftet. 2002 utnämndes Henrik till rektor för Försvarshögskolan och för drygt tre år sedan till Generaldirektör på Folke Bernadottakademin. Denna var vid den tiden en myndighet få kände till. Idag är det en högst aktiv akademi och expertmyndighet för internationella konflikts- och fredsfrågor, som samarbetar nära med UD och Försvarsmakten.