MariavonBeetzen

När jag flyttade till Strängnäs 1984 var det en mycket vacker stad, men med en lätt Törnrosaliknande sömnsjöja över sig. Här hade tiden stått lite still. Livet i Kyrkan och på Regementet, på Vårdcentralen och på Folktandvården gick sin gilla gång.  Den första uppståndelsen jag minns var väl egentligen Reefat el Sayed med sin upp som en sol och ned som en pannkaka-karriär.  Fermenta var  väl trots allt början till läkemedelindustrins utveckling i Strängnäs.

Sedan dess har Strängnäs och våra kommundelar utvecklats enormt. En ny tid har kommit, med förbättrade kommunikationer, nya människor, nya företag, nya idéer och nya förväntningar. Vi är ett samhälle som på många sätt sjuder av engagemang. Kyrkan arbetar idag nytänkande och samhällsengagerat och är en stor kulturbärare i vår kommun. Kulturföreningar och idrottsföreningar gör beundransvärda insatser med små medel. Många är engagerade i lokala föreningar som arbetar med medmänskliga projekt, Röda korset, Rädda barnen, Kvinnojourer, Mansjouren mm mm. Människor trivs här i våra genuina städer och kyrkbyar, vid vattnet och i naturen.  Här är allting nära, det är sammanhållet och mänskligt.

Även i kommunhuset finns många engagerade människor och det görs dagligen viktiga insatser av våra tjänstemän. Men politiskt har detta varit en orolig kommun. Några längre perioder av varken starkt ledarskap eller mer överbryggande konstruktivt samarbete, det har vi inte haft. Och det har Strängnäs kommun lidit av.

Krafttag som Moderaterna och även tidigare Strängnäspartiet tagit för att förändra den kvarlevande gammelkommunala andan har misslyckats eller blivit för kortvariga.

Detta har resulterat i bristande politisk styrning och målsättning. I dessa misslyckanden har Moderaterna en lika stor skuld som andra partier som suttit vid makten på 1990 och 2000-talet. Detta har vi mycket diskuterat inom vårt parti, och vi går nu förnyade och stärkta genom den kris vi haft, vi träder fram som ett modernt medmänskligt och utvecklingsinriktat parti.

Hur står sig då dagens Strängnäs kommun vid en objektiv granskning  ?

Tidningen Fokus rankade landets kommuner i undersökningen “var är det bäst att bo” genom att sammanställa 43 mätbara värden  från bla SKL, SCB och Socialstyrelsen.  2008 låg vår kommun i mitten, 2010 har vi rasat till en 253e plats. Även mätningar specifikt vad gäller kommuninvånarnas förtroende för den kommunala verksamheten och näringslivsklimatet har sjunkit kraftigt nedåt. Om vi redan tidigare hade problem med att följa med utvecklingen i kommunhuset, så har vi de senaste två åren sjunkit som en sten !

Strängnäs kommuns invånare har inkomster tydligt över rikssnittet. Men skattesatsen ligger på den övre halvan vid en länsjämförelse med andra kommuner i ett Sörmland som generellt har låg inkomstnivå.

Och vad får vi för våra skattekronor ?

Vi får en skola som i dagsläget lider brist på undervisningsresurser och som har sjunkande betygsresultat.

Vi har en äldrevård med låg personaltäthet och som saknar täckning i Stallarholmen

V har  höga taxor på el vatten och renhållning.

Vi har brister i den kommunala servicen där blandannat människor i de yttre kommundelarna får vänta länge på att bara det som kommunen kan åtgärda - blir åtgärdat.

Detta visar att det finns en dålig effektivitet i kommunapparaten.

Vi moderater har bestämt oss. Vi står öppna för samarbete med partier som vill göra resan från det gammelkommunala Strängnäs till en modern, utvecklingsinriktad och invånartillvänd kommun.

Då måste vi reda ut ekonomin genom att betala ned på 3.5 miljarders skulden

Öka effektiviteten i kommunhuset

Styra pengarna ut i klassrum och till vården och omsorgen. ( De har en väldig förmåga att fastna “på vägen”)

Kvalitet skall vara vårt ledord. Såväl i den ekonomiska skötseln, som i välfärden och de tjänster kommunen skall stå för!

Kom i håg att välfärden i Strängnäs är sårbar! Den höga skulden kan tära än hårdare i skola och omsorg vid ett högränteläge ! Den som står i skuld är inte fri. Tänk om Socialdemokraterna i Strängnäs kunde ha samma kloka inställning som sin tidigare ledare Göran Persson i det avseendet. Socialdemokraterna i Strängnäs har dock sin lösning på problemet. Den heter ytterligare skattehöjningar. Känns det modernt ?

Ja, det här blev väldigt långt. Men analys och saklighet är också viktigt i politiken. I mitt civila yrke är jag van att arbetet efter “vetenskap och beprövad erfarenhet”. Det tänker jag fortsätta med.

written by mariavb

Fjärrvärmen svarar för drygt hälften av uppvärmning av bostäder och lokaler i Sverige. Totalt omsätter branchen 30 miljarder kronor per år.

Den fria prissättningen på fjärrvärmen har lett till mycket kraftiga prisökningar över landet, men med stora skillnader mellan olika kommuner. Så betalar tex örebroarna 42 procent mer än grannarna i Västerås. Försäljning av fjärrvärmeproduktionen till kommunexterna företag har ofta gett kraftiga prisökningar där Stocholms försäljning till Fortum leder prisligan. Många kommunala bolag har följt trenden med kraftiga prishöjningar, där politikerna ser fjärrvärmen som en kassako.

I alla kommuner som har fjärrvärme råder monopol, det är antingen en kommun eller ett privat företag som har monopol. Kombinationen av monopol och att prisregleringen togs bort 1996 har varit mycket olycklig. På konkurrensverket pågår förnärvarande utredningar om både Vattenfall och Fortum som misstänks för missbruk av dominerande ställning.

Konkurrensverket har också gett förslag på hur marknaden skulle kunna fungera bättre och föreslår prisreglering, prisprövning och en statlig utredning av förutsättningar för att bryta monopolsituationen i kommunerna. Regeringen har följdriktikt tagit fram direktiv för en utredning som är på gång. Thomas Sundqvist på konkurrensverket anser därvid att det är nödvändigt att skjilja produktionen och nätet åt ( vilket gjorts inom el-och gasmarknaden) för att möjliggöra konkurrens.

Sannolikt är att om konkurrensen öpnnas på åtminstone några av de större marknaderna så kommer det att verka som prismåttstock över landet. På Stockholmsmarknaden har tex redan ett flertal företag aviserat sitt intresse under förutsättning att näten öppnas. ( Intresset för konkurrens ökar sannolikt ju större marknaden är ).

Fastighetsägarna är en organisation som driver frågan att införa konkurrens på fjärrvärme med kampanjen ” ÖPPNA NÄTET “där man kräver att regeringen snarast ser till att aveckla fjärrvärmemonpolet.

Helt klart är att branchen behöver långsiktiga och tydliga spelregler, vilket saknas idag. Helt klart är också att det var stora vinster till kommunkassan som hägrade när vurmarna för SEVABs värmeverk drev igenom beslutet. Men skall detta vara skälet för den miljövänliga fjärrvärmen och vem skall betala för överpriset ?

En försäljning av fjärrvärmeproduktionen inom SEVAB skulle i dagens läge sannolikt leda till prishöjningar. Samtidigt är beslutet att Strängnäs ensamt satsar på ett dyrt kraftvärmeverk mycket riskfylld på lång sikt. Den bästa lösningen i dagsläget är därför att inrikta sig på ett samarbete med andra kommuner för att uppnå samordningsvinster och annan utveckling.

Däremot bör konkurrensutsatta delar som elhandel och statsnät/bredband försäljas från SEVAB.  På så sätt skulle SEVAB kunna utvecklas och få en bättre bas. Det är viktigt att kommunen kan klara de åtaganden som bara kommunen kan lösa på ett bättre sätt än idag. Det gäller tex utbyggnad av vatten och avlopp där villaägare ibland fått vänta orimligt länge och det gäller hanteringen av dagvattnet i Mariefred och delar av Strängnäs. Att hålla sig till huvudfåran och att fokusera på sina huvuduppgifter, det är viktig i all professionell verksamhet.

written by mariavb

Vem  har allra störst inflytande på ett barns möjligheter till utveckling och harmoni ? Vem vakar över sitt  barns själ genom alla de oändliga svårigheter, motgångar ,orättvisor, sjukdomar och  uppförsbackar, som normalt finns på  vägen från baby till vuxen ? Vem gömmer i sitt hjärta och glömmer aldrig de glädjeämnen och den närhet som barnaåren ger ?

I vårt land har vi kommit  långt vad gäller jämställdhet och individens frihet till egna livsval. Gamla “institutioner” som hemmamamman, äktenskapets helighet, och  kyrkans “tukt och herrans förmaning” hör sedan länge till en gången tid. Men vad skall vi då ha att istället att värna det uppväxande släktets skydd och behov av trygghet ? Far- och morföräldrarna kan finnas på långt avstånd, eller vara döda, då allt fler får barn sent. Skolan är ofta inte alls en trygg plats för barn att vistas på. Däremot är förskolorna generellt mycket väl fungerande i vårt land.

Oftast hänger ett barns trygghet helt på en eller två föräldrars förmåga att stötta sitt barn, att se det, att aldrig ge upp trots motigheter och omgivningens oförståelse. Det kan hänga på föräldrarnas förmåga att samarbeta med skolans personal om barnets utveckling. Det kan hänga på en ensam förälders enträgna kamp och förmåga att bygga en krets av fler goda vuxna kring sitt barn. ” It takes a village to grew a child ”

Jag skulle vilja utnämna dagens hårt förvärvsarbetande föräldrar, allt som oftast ensamstående mammor och pappor till våra verkliga hjältar. De för en kamp som nästan aldrig uppmärksammas i medier. Ingen tackar dem, barnen gör det kanske inte förrän de är vuxna. Föräldraskapet kan vara både ljuvligt och otacksamt. I vårt samhälle som ställer höga krav på prestationer i arbete , kan kraven lätt köra ihop sig och kännas omänskliga. Och när vi frestas på för mycket, då lurar många faror runt hörnen.

Kära medier, författare och filmregissörer ! Visa någon gång de verkliga hjältarna! Visa vilken dramatik en helt vanlig dag kan innehålla för barn och föräldrar. Synliggör alla  de som outtröttligt kämpar för sina barn: Och visa att man kan köra huvudet i väggen, tappa hela livsmodet och känna sig helt kass, och ändå komma igen och kämpa på: I föräldraskapet  är det aldrig för sent att ta nya tag. Ingen är perfekt och behöver inte heller vara det ! Men att aldrig ge upp, det är viktigt.

written by mariavb

Dagens inpass på Voronovs lördagsledare i Eskilstunakuriren/Strengnäs tidning:

written by mariavb

Apoxyomenos, foto Tihomir Grzincic

I den kroatiska skärgården (där jag varit några dagar på semester)  har det gjorts ett sensationellt arkeologiskt fynd utanför ön Losinj. Den  belgiske amatördykaren Rene Wouters upptäckte 1996 en antik staty på havets botten. 1999 bärgades bronstatyn från 45 meters djup och genomgick ett långt restaureringsarbete även om den i princip var oskadad. Det tog mer än sex år för det internationella konservatorteamet i Zagreb att restaurera statyn. Bland annat fick den vila i ett helt år i en bassäng för att atmosfäranpassas. Under tiden utfördes extraordinärt omfattande arkeologiska undersökningar omkring fyndområdet. Det enda som hittades var två antika ankare. Med hjälp av dessa och av att en mus hade byggt ett litet bo i armhålan på statyn har man kunnat tidsbestämma att statyn hamnat på havets botten för drygt 2000 år sedan. Men enligt konsexperterna var den gammal redan då. Den anses vara ett verk av den antika skulpturens mästare Lysippos of Sikyon från Alexander den stores tid. Lysippos lär ha sagt  ” Jag avbildar inte människan som hon ser ut, jag avbildar henne som hon är”.

Hur hamnade den vackra statyn på havets botten?  Experterna tror att den transporterades över havet för att pryda något palats vid Adriatiska kusten. Eftersom man endast hittat ett par antika ankare i området tror man att fartyget kan ha drabbats av en kraftig storm och att statyn som väger 300 kg använts som ankare för att förhindra en förlisning.

Idag finns ett fint museum på ön Losinj i närheten av fyndplatsen, och statyn anses  vara den mest kompletta och den vackraste Apoxymenosskulpturen i världen. Apoxyomenos är en beteckning för en grekisk atlet.

written by mariavb

Detta är dagens debattsvar i Eskilstunakuriren/Strengnäs tidning:

Vänsterpartiet i Strängnäs kommun föreslår i en debattartikel 56 öres ytterligare skattehöjning för människor i Strängnäs kommun. Detta trots att vi 2009 hade den största skattehöjningen bland Sveriges kommuner.  Vi moderater anser att skattehöjning är helt fel väg för att lösa kommunens problem. Istället för att likt parasiter ytterligare gräva sig in i anonyma människors plånböcker bör kommunen hitta sina lösningar med ett starkare och tydligare ledarskap och fokusering på begreppen kvalitet och kompetens.  Det allra mest ödesdigra med skattehöjning är att det skjuter upp nödvändiga åtgärder för effektiviseringar och prioriteringar. Skattehöjning är den late politikerns verktyg.  Ett ambitiöst politiskt arbete i Strängnäs måste sätta stopp för skattehöjningar och ta kommunen ur den nuvarande prekära ekonomiska situationen där skuldbördan och därmed räntorna oavbrutet ökar.  Endast en kompetent ekonomisk politik, i stället för den nuvarande riskbenägna och hemmasnickrade upplåningsmodellen, kan lägga grunden för en säker finansiering av en god välfärd.  Kommunen skall göra det den är till för - och göra det bra, nämligen att värna och utveckla kvaliteten i skola och omsorg, detta är Moderaternas, Strängnäspartiet och Kristdemokraternas gemensamma grundkoncept. I budgeten för 2011 (som är ett mycket kärvt år) lyfter vi fram satsningar på barn och ungdomar. De hårda nedskärningarna av undervisningsresurser i skolorna och lågkonjunkturen är på väg att skapa sår i vårt samhälle, detta i form av ett ökat utanförskap hos unga, som måste motverkas. Men prioriteringar är nödvändiga om vi skall stärka vår ekonomi och komma bort från panikåtgärderna. Äldreomsorgen i kommunen håller en god kvalitet, tack vare ovanligt engagerad personal. Genom moderna lokaler är verksamheten inte heller längre riktigt lika personalkrävande som tidigare . Det står dock även på vår ”önskelista” att, så fort ekonomin tillåter, stärka personaltillgången i äldreomsorgen. Det vill vi för att minska ensamarbetet som ofta upplevs som pressande för personalen.  För att få mer personal i skola och äldreomsorg måste vi arbeta med att effektivisera arbetet inom kommunhuset. Och det arbetet skall inte kosta massor av pengar som kommunalråden Jens Persson (C) och Tord Tjernström (S) tycks tro, det skall istället spara pengar! Tydligt ledarskap i kommunen, färre politiker, fokus på kommunala kärnfrågor, medborgaren i centrum, mer konkurrens som utvecklar, det är ledord för en modern kommun.  Strängnäs kan bättre!

Maria von Beetzen (M)

Oppositionsråd

written by mariavb

Att ha ett arbete där man kan göra andra gott, det är en stor källa till arbetsglädje och meningsfullhet. Det visade enhetschefen för nya Isabellagården Lina Österblom, med sitt inspirerande engagemang för de äldre och för sina medarbetare, när jag just innan midsommar fick förmånen att göra ett studiebesök i de nybyggda lokalerna på detta äldreboende. Genomtänkta och trivsamma lokallösningar, hemtrevlig inredning, fina uterum med närhet till grönskande natur, välplanerade hygienutrymmen som underlättar personalens arbete, allt detta bidrar till ett äldreboende som vi alla i kommunen kan känna stolthet för.

Detta  var en av de gånger jag besökt en kommunalt driven enhet där chefen inte frågade efter mer pengar, utan med naturlig stolthet visade hur väl planerad verksamheten är. Men på en direkt fråga, “var skulle du lägga pengarna om du fick lite mer pengar till budgeten i din verksamhet” svarade Lina, att då skulle en förstärkning ske för att avlasta ensamarbetet på eftermiddagarna. Varje vårdare har då ensam hand om sin grupp på 10 äldre. Det är framförallt oron att man skall vara otillräcklig om något händer som är slitsam, berättar personalen.

Detta är inte svårt att förstå, men jag måste ge en eloge till Lina och hennes medarbetare. På eftermiddagen doftade lokalerna av nybakade sockerkakor, borden var prydda med prästkragar och några äldre stannar med oss för en trevlig pratstund om sina hemtrakter innan de långsamt vandrar ut för att sitta på terassen och njuta av det vackra vädret och vinden som drar genom lövverket. Några män bildar en egen grupp som spelar boule och pratar män emellan. Vi hör och läser, särskilt i rikspressen så mycket negativt om äldreomsorgen. Då är det roligt att kunna berätta om detta fina  äldreboende i vår kommun!

Lina Österblom visar kaffekopparna som har starka färgmarkeringar på öra och fat för att underlätta för synskadade

written by mariavb

Fredrik Reinfeldt talar i Almedalen

Almedalen är ett fantastiskt event, en alla möjligheters mötesplats och en enorm propagandascen. Här finns  något för precis alla. Seminarier, event och mingel avlöser varandra och på kvällarna kraftmäter partilledarna med välriktade tal inför valet.

Mitt favoritinslag i år blir Fredrik Reinfeldts tal. Han krossade oppositionens alla argument till obetydliga  smulor. Det är stringensen i den ekonomiska politiken som är alliansregeringens vinnande argument, kopplat till ambitionen att behålla en stark och utvecklad välfärd. Vem tror verkligen att de rödgrönas politik INTE skulle leda till skattehöjningar ? ? Vi som har varit med ett bra tag här i Sverige, vi känner  det socialdemokratiska handlingsmönstret. Frestelserna att höja skatterna, efter att regeringen sänkt dem markant för låg och medelinkomstagare, den kommer sossarna och vänstern inte att kunna stå emot. I decennier har vi sett tendensen, alla goda gåvors givare smyger sig likt parasiter in i de anonyma skattebetalarnas plånböcker, under förevändning att de behövs för att “trygga människors liv”.

Men tvärtemot har den socialdemokratiska bidragspolitiken för många människor lett till utanförskap och till destruktiv passivitet.  För andra, tex för barnfamiljer där bägge föräldrarna arbetar, eller för ensamstående föräldrar med barn har (s)-politiken lett till extremt litet ekonomiskt handlingsutrymme. Fråga vilken barnfamilj som helst  vad  ett par tusenlappar extra  i månaden betyder !

Desutom har det pumpats in skattepengar till en svälllande statsapparat  med inkomst och karriärmöjligheter i stor utsträckning reserverade för (S) - människor. Den socialdemokratiska politiken har varit till gagn främst för sitt eget volymiösa ledarskikt.

Inom alla organisationer och företag bör ställas en mängd kvalitetskrav, tex bra arbetsgivarskap, bra kund eller medborgarorientering, kontinuerlig utveckling, innovativt och entreprenöriellt tänkande, kontinuerligt lärande  OCH EN GOD OCH VÄLSKÖTT EKONOMI. Ett företag som okontrollerat  tvingas till ständiga prishöjningar är illa ute och kommer sannolikt inte att överleva och definitivt inte att kunna leva upp till de övriga kvalitetskraven. På samma sätt kan inte en kommun eller ett land bygga sin välfärd på att ständigt ta ut mer skatt och underlåta att arbeta med nödvändiga effektiviseringar och prioriteringar.

I alla tider har människor protesterat och värjt sig när beskattningen blivit orättvis och inhuman. Till slut får folket nog och reser sig. Det är just vad som skedde valet 2006.

Rösta inte bort den nya tiden, rösta inte bort det idealistiska ansvarstagandet och den äkta känslan för människors förutsättningar att leva ett bra liv !

written by mariavb

I dagens Strengnäs Tidning får jag ( oppositionsråd, och 2e vice ordförande i Barn och utbildningsnämnden) läsa om att Paulinska skolan blivit underkänd på 10 av 13 punkter i Skolinspektionens kontroll. Blandannat anmärker man mot kränkningar, dåligt språkbruk och för lite stöd till elever i behov av detta.

Vid detta laget torde det vara allmänt känt att Lotta Grönblads ( S) högljudda retorik som föregick maktskiftet i Strängnäs när Fp C gick ihop med socialdemokraterna, var just bara högljudd retorik. Ingen har kunnat undgå att se att någon lösning för skolorna i Strängnäs, det har det inte blivit med det socialdemokratiska styret av skolfrågorna.

Nu gäller det emmellertid att inte fastna i ett skyllande på varandra, det är den sämsta skolpolitiken av alla. Nu måste det tas fram en rejäl aktionsplan för Paulinska skolan, och obs - jag förväntar mig en inbjudan till oppositionen att delta i detta arbete! Ny rektor har rekryterats, men för att vända den nedåtgående spiralen behövs ett mycket starkt och utvecklat ledarskap. Rektorn måste ges stöd och inte lämnas ensam i detta. Vi har haft tillräckligt med rektorer som slutat på Paulinska !Kanske behövs ett råd eller en styrelse av erfarna och professionella personer till stöd för rektor. Lokalnedslitningen måste åtgärdas. Det gäller att inse att vi här har ett investeringsbehov som kan ta stor del av ett  mycket begränsat investeringsutrymme i framtiden. Det enda kommunala högstadie vi har borde inte vara en B-skola. Det borde vara en A-skola !

Låt friskolorna i första hand starta de eventuella nya skolor som kan behövas när Strängnäs växer. Det blir billigast och det blir bra. Majoriteten liksom utbildningskontoret måste se möjligheterna med friskolorna istället för att göra dem till syndabockar för att läget är som det är på Pulinska. När jag började i Barn och utbildningsnämnden 1998 var situationen precis likadan på skolan som den är nu. Och det var innan ett enda friskolehögstadium fanns i Strängnäs !

written by mariavb

Jens Persson (C), kommunstyrelseorförande i den socialdemokratiskt dominerade majoriteten  hävdade på gårdagens Kommunfullmäktige att Strängnäs kommuns soliditet är god och ligger nära 20 % och att den förbättrats under föregående år. Tidigare har han hävdat att kommunkoncernens skuld på 3.5 miljarder kr inte är något problem. ” Den ligger ju på bolagen-ni kan sova gott om natten! ”

Jens Persson (C) visar en mycket lättsinnig och naiv syn på ekonomin och tar sin utgångspunkt i en hemmasnickrad ekonomimodell. Den stämmer inte alls med kommunens egen årsredovisning. Där visas att kommunens soliditet exklusive pesionsskulden är 11 % och har sjunkit ( en försämring)  med 1 % under förra året. Pensionsskulden inräknad är soliditeten - 11%.

Att kommunens skulder har placerats helt på  på bolagen stämmer. Bolaget Sevab har en soliditet på 6 %. I Sevabs fall utgör den höga skuldsättningen en risk för ytterligare taxehöjningar. I kommunens och Fastighetsbolagets fall ligger risken i att vi får ytterligare nedskärningar i välfärden-och eller skattehöjningar. Blandannat de lån som ligger i Fastighetsbolaget är upplånade av kommunen. Stärker detta bolag sin ekonomi genom att sluta överinvestera och istället betala ned på skulden ( tex genom försäljningar, positivt resultat, återhållsamhet med nyinvesteringar ) stärker detta också kommunens ekonomi genom att räntebeloppen  i lånerelationen ändras. 

Persson arbetar, antagligen omedvetet, med en hög risknivå. Det är definitivt inte normalt i sammanhang där kollektiva pengar hanteras. I alla andra sådana sammanhang som tex i kooperativa  företag, förvaltning av pensionsmedel, försäkringsbolag osv arbetar man med låg risknivå och riskspridning.

Strängnäs kommun skall inte utsättas i ett högriskexperiment !

För Persson föreslås en grundkurs i ekonomi och ett antal samtal med riktiga ekonomer.

För väljarna; Rösta på Moderaterna  (eller likasinnade) !

written by mariavb